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Conferencia Balanced Scorecard


 

“La más poderosa herramienta de gestión estratégica del management moderno”



En la actualidad en el ámbito de las organizaciones la gestión empresarial, se ha convertido en una de las temáticas más importantes, en un mundo donde el mercado cada vez es más competitivo y exigente con la calidad y la productividad en los diferentes sectores en que éstas se incluyen.

 

Para esto, las organizaciones buscan estrategias que ayuden al logro de sus objetivos y la medición e impacto económico que sus actividades y procesos tienen internamente y en su entorno.

 

Una de esas estrategias implementadas es el Balanced Scorecard, tema que se abordó en la conferencia realizada el día 8 de mayo, en la Universidad Pontificia Bolivariana, con el ponente invitado, Iván Arrieta, especialista en la implementación de esta herramienta en diferentes empresas de Perú y otros países de América Latina.

 

A este evento asistieron aproximadamente 30 personas entre las cuales, destacamos la visita del Cónsul de Perú, Darío Castrillón Valencia, quien demostró su interés frente a la temática principal, dando sus aportes con preguntas que generaron el debate y participación durante la conferencia.

 

Los puntos a destacar de la ponencia del señor Arrieta, es que el Balanced scorecard (BSC), es una herramienta de gestión que permite monitorear el avance de la estrategia organizacional, realizando a su vez, la definición de la ruta crítica para el logro de la visión de la empresa, logrando identificar los indicadores necesarios para hacerle seguimiento. Estos dos elementos son los que componen el BSC, teniendo en cuenta que solo dará resultados si la organización tiene clara la estrategia.

 

Otra consideración frente al BSC es que la estrategia de la organización, debe ser diseñada por unidad de negocio, pudiendo así monitorearla individualmente y llevando a la alta dirección a tomar decisiones acertadas en los momentos y situaciones que realmente lo requieran.

 

Una de las reflexiones con las que concluyó la conferencia es que las organizaciones deben tener en cuenta que al incluir el Balanced Scorecard, sus resultados serán visibles, no solo con el diseño de éste, sino con su implementación, la cual se debe dar desde los niveles operativos, quienes entregan información al nivel táctico, para que a su vez éste consolide información, verifique el avance en el cumplimiento de las estrategias y así puedan entregar información depurada y confiable a los directivos.


Publicado por: comunicaciones Auge.

Fecha: 12 de mayo de 2014

 


 


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